摘要：
财务人才是企业日常运营中必不可少的角色，他们掌握着企业的财务核心信息，为企业提供有效的财务支持。对于猎头而言，如何找到适合财务岗位的人才是一个挑战。本文使用以下4个方面来阐述如何找到合适的财务人才：1）明确招聘要求；2）巧妙运用社交媒体；3）优化面试环节；4）留住人才。
一、明确招聘要求
面对招聘之初，猎头需要明确招聘需要的人才要求，比如所需岗位的专业特长、工作经验和职业素养等等。并且需要了解企业的文化与标准，根据曾经工作在相似企业的人的经验和知识，来确立最优招聘标准。
其次，需要针对企业不同职位的不同需求，寻找具有相关经验和技能的人才。一个有经验的财务人员，拥有丰富的知识和处理财务数据的能力，这样的人才更容易适应企业所设定的工作流程，更快速地融入企业文化。
最后，猎头在寻找人才时，需要考虑到人才的软性技能。比如沟通能力、合作能力、自我驱动力、领导能力等等。这些能力能够表征一个求职者应对不同情况的能力和水平。
二、巧妙运用社交媒体
当明确了所需要的人才之后，猎头需要巧妙地运用一些社交媒体平台进行招聘活动。其中，Linkedin是一个非常好的平台，它被广泛使用于各种领域之间的职业群体中。它能让寻找人才的过程变得更加简单。
在 LinkedIn 上，可以寻找有关财务职位的人才，同时也可以寻找与财务相关的协会和组织，观察群组和讨论。通过参与财务类话题的讨论，可以获得更多的思考、交流和信息交流机会，也可以通过其他业界专家的建议和推荐，了解更多的职业及文化细节。
三、优化面试环节
优化面试环节是吸引人才的关键步骤之一。在面试前，猎头需要充分准备面试提问，不仅要考察技能和知识水平，同时也要了解求职者的想法和个人特征。为了避免繁琐的面试过程，猎头可以与企业HR部门合作，建立快速筛选和流程管控机制。
当猎头成功通过面试环节确定了一个有专业技能、特长和工作经验的候选人时，可以增加其获得 Offer 的可能性。猎头需要根据候选人的特点和需求，设计合理和有吸引力的 Offer 薪资和福利，以吸引和留住人才。
四、留住人才
现代企业越来越重视留住人才，猎头同样需要重视。留住人才最重要的方式是提供良好的工作环境和不断发展的机会。企业应提供专业发展的培训和支持，以满足员工学习和发展的需求；同时也应提高员工的工作满意度，如保证福利和待遇、公平关怀他们的职业发展等。
对于高素质和技能的财务人才，猎头可以通过多种方式留住人才。这不仅适用于初级和中级职位，也适用于领导者和高级管理者。
结论：
在企业不断发展的过程中，财务部门需要越来越多具有专业技能的人才，而招聘和留住这些人才是猎头的首要任务。猎头可以通过明确招聘要求，巧妙运用社交媒体，优化面试环节以及留住人才等方面，寻找和留住最适合财务岗位的人才。
关键词：猎头、人才、财务、招聘
