摘要：本文将详细阐述猎头秘籍：打造卓越候选人资源管理方案，包括方案的构建、候选人的选拔、资源的管理和效果的评估。通过论述这四个方面，以帮助猎头更好地管理候选人资源，提高招聘效率和成功率。
一、方案的构建
猎头在打造卓越候选人资源管理方案时，需考虑以下几个方面：定位目标，明确需求，制定招聘策略。首先，明确招聘的目标和需求，确定适合的职位档案和能力要求；其次，制定招聘策略，如确定招聘渠道、制定招聘计划和时间表等；最后，建立可行的候选人资源管理方案，包括信息的收集、整理和分类等。
二、候选人的选拔
在候选人的选拔中，猎头应注重以下几个方面：筛选简历，进行面试，评估能力。首先，通过筛选简历，将合适的候选人筛选出来；其次，进行面试，与候选人进行深入的沟通和了解，进一步评估其能力和适应性；最后，综合前期工作，并结合岗位需求，选出最合适的候选人。
三、资源的管理
猎头在管理候选人资源时，应重点考虑以下几个方面：建立数据库，跟进管理，积极推荐。首先，建立候选人数据库，包括信息的搜集和整理，以便后续的使用和更新；其次，跟进管理候选人，及时了解他们的职业发展和意向变化，为他们提供更好的服务和机会；最后，积极推荐适合的候选人，与企业建立良好的合作关系和口碑。
四、效果的评估
猎头在招聘过程中，需要不断评估和改善效果，以提高招聘的成功率和效率。这包括评估候选人的行为表现、企业的满意度和指标的达成情况等。通过对这些指标的评估和分析，不断优化和改进招聘流程和方法。
五、总结
综上所述，猎头打造卓越候选人资源管理方案需要从方案的构建、候选人的选拔、资源的管理和效果的评估四个方面入手。通过科学合理的管理和评估，猎头可以提高招聘效率和成功率，更好地满足企业的人才需求。
