摘要：本文主要介绍了猎头公司如何寻找优秀客户经理的方式。在挖掘优秀客户经理的过程中，猎头公司需要从多个角度出发进行挖掘并综合考虑候选人的能力、背景、性格以及对于客户关系的维护和拓展能力等方面，从而为客户提供最佳的候选人。
一、基于数据的筛选
作为猎头公司来说，使用数据技术可以更加精准地寻找目标人才。通过对于客户经理的数据进行分析挖掘，寻找到在行业中具有较强竞争力和优势的候选人。可以通过人才招聘网站和社交媒体等平台收集资料，结合公司的需求，制定相应的筛选标准，如工作经验、业绩表现、人脉关系等。对于符合条件的人才进行抽象、总结、分析，进而得出最匹配的优秀客户经理候选人。
在采取基于数据的筛选方法时，需注意的是，需要建立一个完善的人才数据记录系统，靠双向的信息流和对数据的不断变更、维护，以提高筛选的准确性，降低聘用精度为零的可能性。
二、专业人才咨询
在客户经理招聘的时候，猎头公司可以向相关行业领域的专家寻求帮助，寻求他们的建议和意见，以更好地筛选优秀客户经理。专家可以从更加专业的角度出发，对应聘者在专业领域的能力、经验进行专业评估。这样的专业咨询可以增强猎头公司的招聘专业性和精准性。
需要注意的是，选择专家咨询时需要保持客观，寻求最适合的专家，以避免因为专家不适当造成猎头公司客户的误导。
三、性格分析方法
优秀的客户经理必须要具备良好的心理素质，包括情商、谈判能力、沟通能力和协调能力等。因此在客户经理招聘过程中，需要通过现代心理学方法进行性格分析，将候选人的性格特征纳入考虑范围，整合客户的岗位要求和团队文化等因素。
性格分析可以通过候选者提供个人经历和性格自我评估问卷，让猎头公司专业人员深入分析评估候选人的整体素质，进一步筛选出符合客户招聘要求的优秀客户经理人才。
四、客户关系管理能力考察
客户经理的核心职能在于客户关系维护、拓展和管理，因此在猎头公司挖掘客户经理人才时，必须考虑其在这方面的综合能力。通过面试和问卷调查等方式来看候选者的针对客户服务的理念、管理方法和操作技能、积累的资源情况等，从而为客户提供有资深资源、精准背景的客户经理。
在考察客户关系管理能力时需注意，客户经理的管理能力一定意味着其对于合适的客户资源的精准管理、策划和开发，客观反映客户经理的综合素质。
五、总结
作为一个拥有多年行业经验的猎头公司，寻找优秀客户经理可以综合采用上述技术方法，精密筛选工作，提供优秀客户经理人才。同时，需要注意对人机数据的保密和信息的安全保障。
