摘要：
在现今越来越竞争的市场上，寻找符合要求的人才是任何企业长期成功的关键。从猎头角度出发，掌握招聘的策略是非常必要的。本文将分四个方面详细阐述如何寻找符合要求的人才，为企业的招聘提供参考意见。
一、职位发布渠道的选择
要找到最合适的人才，首先需要确定招聘的位置性质及职位的要求。然后，就需要选择发布职位的合适渠道。包括招聘网站、社交媒体、招聘会、校园招聘等。这些渠道各有优缺点，可以根据公司的要求和需求来选择合适的渠道，同时，需要根据职位的不同来选择适当的渠道。
二、筛选面试者的技巧
针对职位发布渠道的选择，如何筛选出符合岗位要求的人才实为关键一环。首先，需要过滤简历，初筛的简历应该基本符合岗位要求，然后对符合岗位要求的简历中的细节进行对比。在筛选面试者时，还需从面试者的沟通能力、学历、工作经验等方面进行综合考虑，技巧性的问题可以让其现场解决来考察面试者的解决问题的能力。
三、建立人才库的重要性
对于拥有自己企业经营理念的人才，公司建立一套人才库是必备的，定期更新，随时与沟通有私下联系，并在公司有合适职位的时候优先选用。这样，企业可以迅速找到合适的员工，避免了频繁的招聘和培养成本，同时也可以增强员工的归属感，对公司来说也是良好的投资回报。
四、关注竞争对手人才的动向
关注竞争对手人才的动向不仅可以增加对市场情况的敏锐度，更有助于企业与对手之间的竞争。当对手公司发生变动时，可寻找是否有能力符合自己公司岗位要求的人才，主动邀请加入自己的员工团队。这样公司能够迅速地吸纳有竞争力的人才，增加企业的竞争能力，并降低对手企业的竞争力量的损失，进一步推动企业在市场中更具优势。
结论：
本文通过猎头角度讲述了寻找符合要求人才的策略与技巧。在筛选时要从多方面进行分析考察，筛选面试者人才要点不固定，取决于岗位和公司。 坚持与优秀人才建立长期良好的联系，定期检验更新整理人才库，提高企业的职业形象，增加企业竞争力的同时，能够有意识地降低成本和风险。
