摘要：如何让猎头主动推荐？公司招聘技巧大揭秘！这篇文章将从招聘需求确定、猎头合作、招聘方案设计和候选人培养四个方面，详细讲解如何让猎头来积极推荐候选人，从而提高招聘效率。
一、招聘需求确定
1、明确需求
在开始招聘之前，公司需要明确岗位职责和要求，对招聘目标制定明确的需求，这有助于公司更好地与猎头合作，从而让猎头更精确的推荐符合公司要求的候选人。
2、制定合理的薪资水平
招聘过程中，薪资是一个重要的考虑因素。公司需要合理地制定薪资水平，以吸引和留住合适的候选人。对于猎头而言，他们会了解市场行情以及候选人薪资情况，这有助于他们更好地了解岗位需求，推荐更符合要求的候选人。
3、确定招聘流程
公司需要为招聘流程制定明确的计划，从发布职位信息、筛选简历、面试环节，到入职的各个环节都要有明确的安排和流程。同时，与猎头的合作也需要确定招聘流程，为猎头提供足够的信息，使他们能够更好地了解和推荐候选人。
二、猎头合作
1、选取合适的猎头
在与猎头合作之前，公司需要了解猎头的背景、专业领域和成功经验等信息。可以根据猎头的口碑、行业声誉和客户评价等方面考察猎头的综合实力，选择符合公司需求和招聘目标的猎头，从而提高招聘的成功率。
建立良好的合作关系是招聘过程中最重要的一环。公司与猎头需要相互理解，密切配合，及时沟通，以便于让猎头更好地了解公司的需求，从而将更准确、更符合要求的候选人推荐给公司，并加快招聘流程。
3、明确推荐条件
公司需要明确候选人的招聘要求、条件和岗位职责，以避免猎头推荐不符合要求的候选人。同时，需要告知猎头面试流程和面试问题等细节，以尽快确定最优秀的候选人，加快招聘流程。
三、招聘方案设计
1、扩大招聘渠道
在招聘时，需要广泛使用各种渠道，如招聘网站、社交媒体、校园招聘等，以尽可能地广泛发掘人才资源。同时，也需要鼓励员工介绍合适的候选人，并制定相关政策，以提高员工参与度。
2、针对特定岗位定制面试题
对于一些需要特殊技能和知识的岗位，公司可以定制特定的面试问题，以便于更好地评估候选人的能力和素质。同时，也有助于猎头更好地了解公司的需求，为公司提供更合适的候选人。
3、加强候选人沟通
公司需要及时与候选人沟通，了解候选人的反馈和疑虑，解答候选人的问题，以便于让他们更加了解公司的文化、氛围和未来发展前景等信息，从而更好地为公司工作。
四、候选人培养
1、定期跟进候选人
公司需要与候选人保持定期的联系，了解到他们的职业发展状况，以及解答和帮助他们遇到的问题。同时，这也有助于建立公司与候选人良好的关系，提高员工的满意度，减少员工流失率。
2、培训和发展
对于公司需要的岗位和职业要求，公司需要提供相应的职业培训和发展机会，帮助员工提高职业技能和能力。同时，这也是吸引和留住优秀员工的一种重要手段。
3、提供良好的福利机制
公司需要为员工提供良好的薪资待遇、福利保障和良好的工作环境，以吸引和留住优秀的员工。同时，也需要建立有竞争力的晋升机制，激励员工在工作中不断提升自己的能力和表现。
五、总结
通过以上四个方面的详细阐述，我们可以得出结论，对于如何让猎头主动推荐候选人，公司可以通过明确需求、猎头合作、招聘方案设计和候选人培养等方面进行有针对性的操作，以提高招聘的成功率和效率。
