摘要：
猎头的费用是企业招聘成本的一个重要组成部分。然而，如何节约猎头费用成为了每个企业或招聘者面临的问题。本文将从猎头委托与价格、猎头合作的策略与技巧、建立人才储备库和聚焦目标职位四个方面来详细阐述如何节约猎头费用，帮助企业或招聘者在招聘过程中更加高效地使用猎头服务，从而降低成本。
正文：
一、猎头委托与价格
1. 找对合适的猎头公司
在选择猎头公司时，招聘者应该尽可能地选择一家优质的可信猎头公司，因为可信的猎头公司通常会比一些小型的猎头公司更有执业知识和经验。一些猎头公司虽然价格低廉，但很可能没有足够的专业团队和资源来提供最好的招聘服务。
2. 合理审慎谈判合同
在与猎头公司签订合同之前，必须审慎谈判猎头费用的结构，以及双方在使用服务中的相互责任。要求猎头加入一些特定的条款，如在规定时间内未能找到合适的候选人而需要降低费用等。这将有助于确保企业或招聘方的利益得到充分的保护。
3. 猎头费用的价格控制
如果选择了大型和有经验的猎头公司，在猎头成本的价格方面应该有所控制。可以尝试与猎头公司协商价格，建议可以在猎头费用方面的价格策略上选择按成本或人才预设标准来定价。在选择成本定价时，招聘者可以要求猎头公司开放账户，确保猎头费用不超过预算内的上限。
二、猎头合作的策略与技巧
企业或招聘方应该与猎头建立互信和良好的关系，以便在未来的合作中更好地协调工作。为了建立一个良好的合作关系，企业或招聘方应该始终与猎头公司保持联系并及时更新需求，以确保信息共享和沟通的情况。
2. 理解猎头的定位
猎头公司的核心业务是帮助企业或招聘者挖掘潜在的高端人才，猎头是寻找和管理人才的专业人士。企业或招聘方应该理解猎头公司的角色和定位，积极参与到猎头的招聘策划过程中，以便更好地了解猎头公司的工作方式和招聘模式。
3. 猎头使用的关键点
为了更好地使用猎头服务，企业或招聘方需要了解猎头公司在招聘过程中的使用关键点。招聘方可以要求猎头公司在开展招聘过程中，提供信息报告、电话沟通或文本反馈等服务，这将为企业或招聘方更好地了解招聘进度和候选人情况提供便利。
三、建立人才储备库
1. 理解猎头的招聘模式
猎头公司的职业特点决定它们优先为企业或招聘方寻找高端人才。在未来的招聘过程中，企业或招聘方可选择与猎头建立良好合作关系，并将他们包含在企业或招聘方的人才储备库中，以便在未来的合作中充分利用他们的人才。
2. 建立人才储备库
在建立企业或招聘方的人才储备库时，要求猎头公司提供他们找到的优质人才的信息，包括人才的姓名、工作经验、职位和联系信息。这样，企业或招聘方就可以更好地利用已有的人才资源，更快捷地寻找到与新工作职位相对应的优秀候选人。
3. 合作协议的制定
为了更好地使用人才储备库，企业或招聘方要求猎头公司在合同中加入一个明确的条款，确保猎头可以为企业或招聘方预留优质的人才资源，并在公司有需求时立即提供服务。企业或招聘方应该根据商业策略和招聘预算联合协商猎头服务费用的结构。
四、聚焦目标职位
1. 招聘策略的制定
企业或招聘方必须了解自己所要招聘的职位信息，并明确职位的描述要求和企业或招聘方真正期望的人才能力。在与猎头公司沟通招聘策略和目标时，企业或招聘方必须提供明确的招聘实施计划和详细的职位需求信息，以便猎头可以更准确地寻找符合要求的候选人。
2. 全面的职位分析
猎头公司的核心业务需要专业的人才储备库来找到最符合企业或招聘方职位要求的候选人。职位分析是为猎头公司提供的招聘信息的基础。企业或招聘方必须全面分析职位信息，包括任职资格，前提条件，岗位要求和经验水平等等。
3. 明确招聘目标
企业或招聘方必须明确招聘目标，包括需要招聘的人才类型和目标人群。猎头公司可以更好地了解候选人的情况并与目标人群建立联系，以便更准确地找到合适的候选人。招聘MVP人才可以缩短招聘周期，降低招聘成本，并为企业或招聘方带来更好的效果。
结论：
猎头的费用对于企业或招聘者来说是一个重要的成本投入，通过本文所提出的猎头委托与价格、猎头合作的策略与技巧、建立人才储备库和聚焦目标职位等这些方面，可以降低招聘成本的同时，更好地使用猎头服务，提高招聘效率。招聘过程中，多方面思考，协同合作，可以缩短招聘周期，提高人才的成功率，使企业或招聘者获得更好的招聘结果。
关键词：猎头、费用、委托、合作、人才储备、聚焦目标职位。
