摘要：
对于一些企业老板而言，在招聘人才时可能会有对猎头公司的抵触情绪，因此在这种情况下，公司需要寻找其他方式，如自主招聘、内部推荐等来招聘更好的人才。本文主要通过不允许找猎头招聘人才的背景，探讨如何通过其他方式招聘更好的人才。
一、提高公司内部员工的转化率
要想招到更好的人才，首先要重视老员工的价值和发展，为他们提供良好的工作环境和培训机会，激发他们的工作积极性。因为老员工往往比新员工更懂得公司的文化和运作方式，能够更快地适应公司的需求，并且可以更好地给新员工带路。
公司可以建立健全的职业发展体系，制定完整的薪酬福利政策，为员工提供晋升和培训机会。通过内部职业生涯规划，让员工清楚自己的职业发展路径和目标。同时，公司也可以采用内部推荐的方式，让员工主动推荐适合公司的候选人，这样可以增加招聘的成功率和转化率。
随着互联网的发展，越来越多的人开始关注社交媒体和招聘平台。公司可以通过这些平台来发布招聘信息，吸引更多的目标人才。例如LinkedIn、微信职业社交等平台，可以让公司直接与优质候选人联系，并且实现在线招聘流程，提高招聘效率。同时，公司也可以通过这些平台了解目标人才的工作经历和潜力，从而更好地进行筛选。
除此之外，公司也可以通过其他社交平台来宣传公司文化和理念，吸引更多的人才。例如，在微博或知名博客上发布公司动态、员工风采等信息，可以增加公司的曝光率，让更多人了解并认同公司的价值观。
三、多样化面试方式，突出应聘者优势
在招聘过程中，不仅要重视应聘者的学历和工作经验，更要看重他们的个性气质和潜力。为此，公司可以采用多种招聘手段来评估候选人的优劣。
例如，除了常见的笔试和面试方式，公司可以引入创新的面试方式，如志愿者模拟、团队拓展、头脑风暴等方式，通过这些活动来了解应聘者的团队协作能力和解决问题的能力。另外，公司还可以采用人格测评和心理测试等工具来了解应聘者的个性特点和潜力发展方向。这些招聘方式可以更直观地展现应聘者的实际水平，并且不受简历和面试表现的限制。
四、完善招聘流程，提高为公司服务的意识
公司在招聘过程中，除了要重视候选人的需求，更要注意提高招聘团队为公司服务的意识，完善招聘流程和服务品质。
招聘流程的完善包括人员配备、面试时间安排、薪酬福利谈判及签约流程等的优化。公司可以针对流程中的痛点，提前预留一些时间和任务，增加流程的灵活性和高效性，让候选人感受到高品质的服务。另外，公司可以在招聘过程中充分了解候选人的期望和需求，及时回应他们的问题和关注点，将招聘流程视为和候选人共同成长的机会。
结论：
在老板不允许找猎头的情况下，公司可以通过提高内部员工转化率、充分利用社交媒体和招聘平台、多样化面试方式、完善招聘流程等方式，招聘更好的人才。这些方法都是符合市场趋势的招聘方式，为公司招到更好的人才提供了有力的支撑。
