摘要：
狙击高端人才是每个企业都在努力达成的目标，而招聘猎头是企业招募高端人才的一种高效方式。本文将探讨如何利用招聘猎头成功招聘高端人才，包括狙击哪些高端人才、如何选择合适的招聘猎头、如何与猎头进行有效沟通以及如何评估猎头的绩效等方面。
一、狙击哪些高端人才
寻找高端人才可以从多个源头入手，比如刚毕业的顶尖学生、已经拥有丰富工作经验的行业专家、在竞争对手公司崭露头角的人才、创业公司的创始人等。企业需要针对自身的需求定位目标人才群体，以节省招聘资源、提高招聘效率。
二、如何选择合适的招聘猎头
在选择招聘猎头时，企业需要考虑以下几个因素：经验、行业专业性、软实力、成功案例以及背景调查能力等。在做出选择之前，可以先和猎头进行多次交流，了解其服务流程以及能否胜任企业的需求。
三、如何与猎头进行有效沟通
企业与招聘猎头沟通时需要明确告知需求，包括招聘的职位、人才的背景、硬性要求以及优先考虑的候选人背景等。此外，企业还需与猎头进行持续沟通，包括进行人才沟通的进展情况、反馈候选人的情况等方面。
四、如何评估猎头的绩效
招聘猎头的绩效可以从多个方面进行评估，比如招聘周期、候选人的质量、候选人在公司工作的表现等。企业在评估猎头绩效时，可以将猎头绩效和企业发展战略的匹配程度进行综合考量。
五、总结
招聘实行是企业发展中的重要环节，利用招聘猎头可以快速获取高端人才，提高企业的竞争力。在狙击高端人才的过程中，企业需要明确需求，选择合适的招聘猎头，保持有效沟通，并对猎头的绩效进行综合考量。
