出海团队里哪些职能应该放在国内总部,哪些必须在当地招聘?
一家跨境电商公司的创始人,最近在组织架构图上卡了壳。公司业务从东南亚起步,现在要在新加坡设区域办公室,泰国和越南建仓。他问了一个很具体的问题:团队里这些人,哪些该从国内派过去,哪些必须在当地招? 他的第一反应是”销售全部本地化,…
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一家跨境电商公司的创始人,最近在组织架构图上卡了壳。公司业务从东南亚起步,现在要在新加坡设区域办公室,泰国和越南建仓。他问了一个很具体的问题:团队里这些人,哪些该从国内派过去,哪些必须在当地招? 他的第一反应是”销售全部本地化,…
阅读全文年底了,一家出海企业的HRD开始头疼年度招聘规划。去年的做法是:发通知让各部门报人头需求,销售报30个,运营报15个,物流报10个,她汇总成一张表,附上预算,交给老板审批。 表格做得很漂亮,执行起来一地鸡毛。Q1招的人,Q2业务…
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