电力现货市场发展后,售电公司需要哪些交易与风险管理人才?
广东一家售电公司,现货连续结算试运行第一年。交易团队三个人,一个发电集团出来的交易员,两个应届生。年底复盘,偏差考核吃掉了一大半利润。老板发现问题不在交易员不努力,在团队结构从一开始就没搭对——报价靠一个人拍脑袋,没人管风险敞口,…
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广东一家售电公司,现货连续结算试运行第一年。交易团队三个人,一个发电集团出来的交易员,两个应届生。年底复盘,偏差考核吃掉了一大半利润。老板发现问题不在交易员不努力,在团队结构从一开始就没搭对——报价靠一个人拍脑袋,没人管风险敞口,…
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