摘要：
财务人才是任何企业成功运营的基石，为了招聘到最好的财务人才，猎头公司需要一些特殊的技巧和策略。本文将介绍四个方面的优秀方案和技巧来帮助猎头公司招聘出最好的财务人才。这些方面包括：了解公司需求，选择合适的招聘渠道，评估候选人和与候选人保持联系。
正文：
一、了解公司需求
猎头公司需要首先了解公司的特定需求，以确定需要具备哪些技能和经验的财务人才。这涵盖了从公司的预算和退休计划的管理到税收和法规合规的满足等各个方面。招聘财务人才不能单纯地通过查看填写简历和面试过程来确定，应根据公司具体情况来选择招聘要素。开发一份职位简介清单，并确定必要的职业资格、工作经验以及特定的技能集。招聘时，猎头公司应当针对性地进行面试和筛选，找出最符合公司需要的人才。
二、选择合适的招聘渠道
猎头公司需要选择合适的招聘渠道。开展多渠道招聘可以增加关注度从而吸引大量人才申请。除了基本的招聘网站和人才市场，还可以通过利用人力资源社交媒体（LinkedIn、Twitter等）来尝试联系大型企业潜在的就业人才，以及与财务行业友好的大专院校合作，寻找最有潜力且从未考虑过招聘的毕业生。
三、评估候选人
招聘财务人才时，猎头公司应该评估候选人的硬实力和软实力。硬实力包括领域专业知识和财务技能。软实力则通过了解候选人能力的综合性和做事风格的判断来评估。这方面可以参考候选人的工作经验、职业教育、课外活动、以及个人的潜力和人格特征。评估的过程不应仅限于文本简历和电话采访，实地考察对于选择最适合的人才非常重要。有些公司会设计一些评估测试，如通过模拟案例分析财务决策性能等方式来评估人才能力。
四、与候选人保持联系
即便没有对于某个职位的空缺或不合适的原因而放弃了一名候选人，在将来仍有可能出现更好的合适机会。与候选人保持联系是一个好的方式。猎头公司可以通过定期给候选人发邮件或短信来保持联系，这就允许猎头公司在最佳时刻回到候选人手中，并以此确定是否提供其他职位和业务拓展的机会。此外，候选人在他们目前的位置中表现出色后，下一个合适的机会可能会在短期内到来。与候选人保持联系是关键的人才获取策略。
结论：
以猎头公司怎么找财务人才？关于财务招聘的优秀方案为中心，本文介绍了四个方面的优秀方案和技巧，包括：了解公司需求、选择合适的招聘渠道、评估候选人、以及与候选人保持联系。通过遵循这些方面，猎头公司可以更有效和高效地招募到合适并有潜力的财务人才。
