EXECUTIVE & SPECIALIST SEARCH
优必猎从业务任务、岗位责任和团队情况出发，为企业开展管理与专业人才寻访。我们关注新能源、储能、机器人、跨境电商等产业，沟通人选的相关经历、任职意愿和工作条件，协助企业推进面试与录用。
THE BUSINESS BEHIND THE ROLE
管理者和专业人才，承担的是不同的任务。
选一个情境，看看寻访应该从哪里开始。
管理人才寻访
新业务需要谁来带队？成熟业务需要怎样的负责人？同样的岗位名称，在不同阶段可能承担完全不同的责任。
先明确要完成的任务
看清岗位所在的组织环境
核实候选人实际承担的责任
专业人才寻访
技术名称相近，不代表做过相同的工作。企业需要说清技术方向、产品阶段和项目任务；人选也需要说明自己实际负责的部分。
对齐产品与研发路线
区分参与经历与实际负责内容
通过具体项目讨论专业判断
跨境招聘需求
结合目标国家、业务阶段、语言和工作地点要求，讨论海外业务负责人或本地专业人才的寻访范围。
明确进入市场的业务任务
区分负责人和本地专业岗位
确认协作方式与到岗条件
SECTORS & ROLES
从行业和岗位方向开始。选择一个岗位，
把它带入接下来的需求沟通。
从行业理解岗位
从产品研发到业务落地，关注产业经验与岗位任务的交集。
新能源 / 储能 / 汽车 / 综合能源
从行业理解岗位
围绕技术路线、工程难点和产品阶段，寻找相关专业经验。
人工智能 / 芯片 / 云计算 / 智能硬件
从行业理解岗位
从研发、制造到交付，理解岗位与业务链条的关系。
智能制造 / 供应链 / 建筑工程 / 航空航天
从行业理解岗位
从渠道经营到组织管理，关注业务阶段与团队任务。
电商 / 新零售 / 销售 / 企业管理
从行业理解岗位
从专业背景与具体职责出发，进一步确认寻访方向。
医疗健康 / 生物医药 / 金融科技 / 教育科技
行业与岗位方向
岗位举例 · 非在招职位试试更简短的关键词，或直接沟通您的岗位。
没有看到您的岗位？从具体需求开始，我们一起确认寻访方向。
沟通其他岗位A CLEAR WAY FORWARD
从需求对齐到入职后跟进。
点选阶段，了解双方如何配合。
第 01 步明确岗位
从业务目标、组织位置和关键任务出发，校准能力要求与选择标准。
未来 6–12 个月需要解决的问题
必须具备与可以培养的能力
面试中需要核实的具体经历
第 02 步定向寻访
梳理目标行业、相近岗位和可迁移经验，开展定向接触与意愿沟通。
产业链上下游与相关赛道
相似业务阶段与职责范围
接触状态与反馈记录
第 03 步评估匹配
围绕岗位要求，沟通候选人的项目经历、专业能力、职业动机和工作地点意愿。
项目背景、职责与个人贡献
与岗位关键任务的对应关系
需要面试继续确认的问题
第 04 步推荐与面试
整理推荐信息、协调面试安排，并把双方反馈带回下一轮沟通。
经历与岗位要求对应呈现
轮次、参与人及沟通重点
疑问、分歧与下一步动作
第 05 步录用与衔接
协助沟通录用条件、候选人顾虑与到岗计划，及时识别需要双方确认的事项。
薪酬、职责与工作地点确认
企业审批与候选人反馈
离职周期、入职日期与准备事项
第 06 步入职后跟进
围绕岗位预期与实际工作情况保持沟通，跟进双方反馈。
实际职责与前期沟通是否一致
企业与候选人的阶段反馈
待协调事项及下一次沟通
以上展示合作流程与交付内容方向，具体范围、节奏和服务约定在项目启动前确认。
A PUBLISHED SEARCH RECORD
从官网已发布的项目记录，
了解岗位、地点和招聘结果。
消费与零售 / 上海
官网公开记录：上海某化妆品公司，新零售运营总监岗位。候选人于 2025 年 3 月 24 日入职。
可以先说明该岗位要完成什么、在哪里工作，以及需要哪些关键经历。我们结合具体条件讨论寻访方式和服务范围。
可以在同一招聘计划中沟通，但应分别明确岗位要求、面试负责人和优先级。项目范围与费用安排在合作前确认。
需要结合人才条件、薪酬范围、工作地点、面试安排和人选任职意愿判断。双方根据寻访反馈沟通进展，不以某个项目的周期代表所有岗位。
费用、付款节点、服务期限及后续支持应结合具体岗位说明。涉及替换或其他安排时，需明确适用条件、范围和处理方式。
首次沟通请说明企业名称和岗位信息的披露范围、需要回避的对象及保密要求。候选人资料的接收、使用和核实方式也需事先明确。
本页岗位是招聘方向举例。寻找工作请进入职业机会，查看具体职位的状态与申请说明。
