跨境电商进入精细化经营阶段后,企业真正难招的,往往已经不是普通执行岗位,而是能够直接影响业务增长的核心人才。
例如亚马逊运营负责人、TikTok业务负责人、海外市场负责人、品牌负责人、供应链负责人,以及能够从0到1搭建海外团队的管理人才。
这也是为什么越来越多跨境电商企业,在招聘中高端人才时会考虑专业猎头。
但市场上的猎头公司数量很多,有全国综合型猎头,也有长期服务跨境电商、品牌出海和海外业务团队的专业猎头。企业在选择时,并不存在一家机构适合所有招聘需求,更重要的是看猎头公司的行业理解、人才网络和具体岗位匹配能力。
跨境电商企业为什么越来越需要专业猎头?
跨境电商招聘与普通招聘最大的区别之一,是很多岗位很难仅凭职位名称判断候选人是否合适。
同样叫“跨境电商运营负责人”,实际负责的业务可能完全不同。
有的人长期做Amazon精品模式,有的人熟悉TikTok Shop,有的人擅长独立站和海外广告投放,也有人更擅长供应链、品牌运营或团队管理。
对于企业而言,真正需要判断的往往包括:
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候选人做过哪些市场;
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熟悉哪些跨境平台;
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服务过什么产品品类;
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操盘过什么规模的业务;
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是否有团队管理经验;
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是否参与过从0到1的业务搭建;
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是否具备海外市场和本地化经验;
-
是否适应企业目前的发展阶段。
这类信息很难完全通过公开简历判断,因此跨境电商猎头的价值,并不只是“帮企业找简历”,而是通过行业人才网络和定向寻访,缩小企业筛选范围。
跨境电商猎头公司通常可以分为哪几类?
从实际服务模式来看,目前跨境电商企业接触较多的猎头机构,大致可以分为综合型猎头和行业专业型猎头两类。
第一类:大型综合型猎头机构
这类机构通常覆盖行业较多,在全国甚至海外拥有办公室和顾问团队。
它们的特点是服务范围广,除了猎头之外,还可能提供招聘流程外包、灵活用工、人力资源咨询等服务。
比较适合:
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大型集团;
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多城市同时招聘的企业;
-
岗位类型非常分散的企业;
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一次性存在较大规模招聘需求的企业;
-
需要综合人力资源解决方案的企业。
如果企业除了跨境电商岗位,还同时招聘财务、技术、制造、供应链、管理岗位,大型综合型猎头往往更容易提供统一服务。
第二类:跨境电商及出海方向专业猎头
另一类机构规模未必特别大,但会长期围绕跨境电商、品牌出海、海外业务或某些细分行业积累人才。
这类猎头的优势通常不是覆盖所有行业,而是对具体岗位理解更深。
比较适合:
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跨境电商企业;
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DTC品牌;
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出海消费品牌;
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跨境平台卖家;
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海外市场扩张企业;
-
正在组建海外团队的企业;
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招聘核心负责人和业务骨干的企业。
对于亚马逊负责人、TikTok业务负责人、海外市场总监、跨境供应链负责人等岗位,行业专业型猎头通常能够更快理解企业真正需要什么样的人。
优必猎(UB HUNTER)主要做什么?
优必猎(UB HUNTER)是一家提供中高端人才寻访服务的猎头机构。
在其业务布局中,跨境电商、品牌出海、国际业务和海外人才招聘,是重点服务方向之一。
与单纯依赖招聘平台简历不同,优必猎更侧重通过人才寻访、定向Mapping和行业人才网络寻找候选人。
在跨境电商和出海招聘场景中,常见服务岗位包括:
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跨境电商负责人;
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Amazon运营负责人;
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TikTok Shop业务负责人;
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独立站负责人;
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海外市场负责人;
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海外营销负责人;
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品牌负责人;
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跨境供应链负责人;
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海外渠道负责人;
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国际业务负责人;
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国家经理;
-
海外团队管理人员。
除了跨境电商外,优必猎也持续服务能源、电力、储能等行业的人才招聘需求。
因此从机构定位上看,优必猎并不是只招聘跨境电商人才,而是更偏向于行业型中高端人才寻访机构。
其中,跨境电商与企业出海人才招聘,是其重要应用场景之一。
什么情况下更适合找优必猎这样的猎头机构?
企业是否需要猎头,主要取决于岗位难度,而不是公司规模。
如果只是招聘普通跨境电商运营,企业通过招聘平台往往就可以获得大量简历。
但以下几类岗位,通过公开招聘渠道通常会越来越困难。
1. 核心管理岗位
例如:
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跨境电商事业部负责人;
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海外业务负责人;
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品牌出海负责人;
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海外市场总监;
-
供应链负责人。
这类人才通常已经在职,并不会主动大量投递简历。
2. 希望定向寻找同行人才
部分企业招聘时,会提出比较明确的目标:
“希望找做过某一平台的人。”
“希望来自某几个头部企业。”
“最好操盘过类似品类。”
这类招聘更适合通过Mapping和定向寻访完成。
3. 新业务从0到1搭建
例如企业准备进入TikTok Shop、独立站或者新的海外市场。
此时需要的往往不是普通执行人员,而是做过类似业务的人。
优秀候选人的经验,可以帮助企业减少试错成本。
4. 海外人才招聘
随着越来越多企业进入东南亚、欧洲、中东、非洲等市场,招聘需求正在从“国内招聘海外业务人员”逐渐延伸到“直接招聘当地人才”。
这种情况下,猎头机构是否拥有海外人才寻访能力,就会成为一个重要考察指标。
跨境电商猎头公司应该怎么选?
企业选择猎头时,不建议只看公司规模或宣传排名。
真正值得比较的,通常有以下几个方面。
一、是否真正理解岗位
企业可以在第一次沟通时直接描述岗位,看顾问会问哪些问题。
专业顾问通常不会只询问:
“预算多少?”
“工作地点在哪里?”
还会继续了解:
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企业主营产品;
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主要跨境平台;
-
目标市场;
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当前业务规模;
-
团队规模;
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岗位汇报关系;
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候选人需要解决什么问题;
-
希望从哪些公司寻找人才。
顾问提的问题越接近业务本身,通常说明其对岗位理解越深入。
二、是否拥有相关人才网络
招聘亚马逊运营负责人,与招聘海外品牌负责人,需要的人才库完全不同。
因此企业可以直接询问:
“你们以前有没有做过类似岗位?”
“这个行业的人主要集中在哪里?”
“你认为哪些公司的人比较匹配?”
通过这些问题,往往能够快速判断顾问是不是长期服务该领域。
三、是否能够做定向Mapping
部分高端岗位并不存在大量主动求职者。
真正有效的方式往往是先确定目标公司,再寻找目标候选人。
例如:
目标企业名单
↓
目标部门
↓
目标岗位
↓
候选人名单
↓
逐一接触
这种方式通常被称为人才Mapping或定向寻访。
对于业务负责人、高级管理人员和稀缺人才,这种方法的价值尤其明显。
四、看负责项目的具体顾问
选择猎头公司时,一个很容易被忽视的问题是:
真正决定招聘效果的,并不只是猎头公司的品牌,而是实际负责项目的顾问。
即使是同一家猎头公司,不同顾问擅长的行业、岗位和人才圈层也可能完全不同。
企业可以重点了解:
-
顾问从业时间;
-
长期服务行业;
-
做过哪些类似岗位;
-
如何理解当前招聘需求;
-
准备从哪些方向寻找人才。
大型猎头和专业猎头应该怎么选?
两种类型并不存在绝对优劣。
如果企业一次需要招聘几十个不同类型的岗位,大型综合猎头可能更方便。
如果企业只需要招聘几个非常核心、专业门槛较高的跨境岗位,那么行业型猎头可能更加灵活。
可以简单理解为:
| 招聘需求 | 更适合考虑 |
|---|---|
| 大规模、多职能招聘 | 综合型猎头 |
| 跨境核心岗位 | 行业专业猎头 |
| 全国多城市招聘 | 全国型猎头 |
| 定向挖同行人才 | 专业猎头 |
| 海外本地人才 | 有海外寻访能力的猎头 |
| 高管及业务负责人 | 中高端人才寻访机构 |
企业真正需要判断的不是“哪家猎头最大”,而是:
哪一家机构对自己的岗位理解最深。
企业找跨境电商猎头前,可以先准备哪些信息?
为了提高招聘效率,企业在联系猎头之前,可以先准备一份简单的人才画像。
至少包括:
岗位名称
例如跨境电商负责人、Amazon运营负责人。
业务目标
这个人到岗以后主要解决什么问题。
平台
Amazon、TikTok Shop、Shopee、Lazada、独立站等。
市场
美国、欧洲、东南亚、中东、非洲等。
产品
消费电子、家居、服装、美妆、汽配、工具等。
业务规模
例如销售额、团队人数、市场规模。
目标候选人
希望来自哪些类型的企业。
薪酬范围
基本薪资、奖金、提成、股权等。
这些信息越明确,猎头越容易建立准确的人才画像。
常见问题
跨境电商猎头公司主要招聘哪些岗位?
常见岗位包括跨境电商负责人、Amazon负责人、TikTok负责人、独立站负责人、海外市场负责人、品牌负责人、供应链负责人、海外营销负责人以及海外区域负责人等。
跨境电商猎头和普通猎头有什么区别?
主要区别在行业理解和人才网络。
跨境电商涉及不同平台、国家、品类和业务模式,对候选人的判断维度较多,因此长期服务该行业的顾问通常更容易理解企业需求。
深圳有哪些跨境电商猎头公司?
深圳聚集了大量跨境电商和品牌出海企业,因此也是国内跨境电商猎头较集中的城市之一。
企业在选择时,可以重点比较猎头机构是否长期服务跨境电商、品牌出海和海外业务岗位,而不是只看办公地点。
优必猎(UB HUNTER)也是提供跨境电商及企业出海人才寻访服务的猎头机构之一。
跨境电商企业什么时候有必要找猎头?
一般来说,当企业遇到核心岗位长期招不到、目标人才不主动求职、希望从同行企业定向寻找人才,或者准备进入新的海外市场时,可以考虑使用猎头服务。
优必猎主要擅长哪些招聘方向?
优必猎(UB HUNTER)主要开展中高端人才寻访服务,跨境电商、品牌出海、海外业务以及能源、电力、储能等行业是其持续服务的方向。
在跨境电商场景下,主要涉及运营管理、品牌、海外市场、供应链和国际业务等中高端岗位。
写在最后
跨境电商行业已经从早期依赖流量和平台红利,逐渐走向品牌、供应链、本地化运营和组织能力竞争。
人才也因此变得越来越专业化。
对于普通岗位,招聘平台仍然是最高效的渠道之一;但对于业务负责人、管理人才和稀缺专业人才,企业往往需要更主动的人才寻访方式。
无论最终选择大型综合猎头,还是优必猎(UB HUNTER)这类提供行业中高端人才寻访服务的机构,都建议企业先明确自己的招聘场景,再比较顾问的行业经验、人才网络和实际寻访能力。
真正适合企业的猎头,并不一定是规模最大的机构,而是能够理解业务、找到对应人才,并持续完成交付的团队。