电力交易分析师和虚拟电厂运营，应该分开招还是合并招？
一家综合能源服务公司的老板最近跟我聊，他们打算同时推进两块业务：一块是电力现货交易，一块是虚拟电厂运营。团队目前两个人，一个负责跑交易，一个负责管平台。他问我：这两个岗位能不能合并成一个人干？省点人力成本。 我没有直接说能或者不…
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招聘知识
阅读岗位需求分析、人才寻访、候选人评估、猎头合作与招聘流程外包等知识，结合企业实际招聘任务选择适用的方法。
电力企业核心技术岗位一直招不到人，应该先查哪些环节？
一家省级电力公司的HR负责人跟我聊过这个困境。 他们招储能系统架构师，岗位挂出去四个月，收到简历两百多份，筛完剩三十份，面试了十几个，终面进了三个，最后一个谈薪阶段接了别家offer，一个入职两周发现能力不匹配主动走了，还有一个…
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电力企业总工程师岗位空缺，内部提拔和外部招聘怎么选？
一家省级电力设计院的院长跟我聊过这个难题。 他们的总工程师到了退休年龄，岗位空缺了三个月。内部有几个副总工程师，资历都不错，但院长心里没底——提拔一个上来，能不能扛得住新型电力系统建设的技术压力？外部招聘呢，又担心招来的人不熟悉…
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电力交易员到底是什么岗位？需要什么背景
我见过的大部分情况是：一家新能源企业或者售电公司，电力市场化交易越来越频繁，老板让财务或者行政兼职去平台上点点按钮、报报电量。结果规则一变，申报失误，结算偏差，企业亏了不少钱。 这时候才发现，电力交易不是”兼职点点鼠标”的事，需…
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光伏电池研发负责人长期空缺，企业应该先检查什么？
一家电池企业的老板最近算了一笔账：电池研发负责人这个岗位，三年里空了两次，累计空窗十四个月。算上猎头费、面试的人力成本，还有研发进度被拖慢的损失，这个岗位的”空缺成本”保守估计七位数。 他不是没努力。每次空出来都重新招，猎头换了…
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光伏组件研发人才招不到，是岗位画像的问题还是渠道的问题？
一家组件企业的老板最近很困惑。他们要招一位组件研发负责人，岗位挂了四个多月，猎头推来的简历要么偏纯电池方向，要么偏工艺制造方向，真正做过封装材料体系和可靠性体系的人，一个都没有。 他问我：这到底是画像没写对，还是猎头不行？ 这…
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光伏技术总监招了三个月没有合适候选人，卡在哪里了？
一家光伏企业的招聘负责人，最近拿到了一份让她坐立难安的数据：技术总监岗位启动三个月，猎头渠道推荐简历47份，初筛通过3份，进入终面0人。 47比3比0。她把数字报给老板，老板的第一反应是：猎头不行，换。 先别急。三个月的时间长…
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光伏研发岗Offer发了却被拒，问题通常出在哪里？
一家光伏企业的HR负责人，上个月经历了一次挫败：候选人过完三轮面试，谈了三周薪酬，offer正式发出，三天后收到回复——“谢谢，决定不去了”。 追问原因，对方说得客气：综合考虑，觉得现在的平台更适合。真实原因她后来从侧面打听到了…
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哪些储能岗位，才值得企业启用猎头？
一家储能企业的HR总监最近跟我聊了一件事。 他们公司今年要招二十多个人，从电芯研发到项目交付，从BMS工程师到海外销售。HR团队忙了三个月，招聘平台上简历收了不少，但老板最着急的两个岗位——储能系统架构师和海外项目总监——一点动…
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储能业务扩张，该招执行运营还是直接引进业务负责人？
一家做传统电力设备的企业，去年决定切入储能赛道。 老板的想法很直接：先招两个懂储能的销售，跑跑客户、摸摸市场。如果单子能跑通，再考虑招一个业务负责人来搭团队。 三个月过去了。两个销售确实跑了不少客户，但拿回来的需求五花八门——…
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